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作为国内唯一民营的“双奥运”场馆,五棵松体育中心早已不再是一个单纯的体育场馆,而是北京人流量巨大的网红商圈。据华熙集团董事长赵燕透露,如今每周一到周四大概有6万多人会来到五棵松,而年轻人每次停留在这里的时间,最少为5个小时。
在五棵松体育中心之前,华熙集团从未做过体育场馆项目,也从未做过商业地产项目。赵燕带领团队考察了美国、欧洲、日本等全球最顶级的场馆,得出的结论是,赛事和场馆无法独立取得成功,必须着眼整体产业链,提前布局规划。于是华熙国际在建设之初就预先规划好了配套的商业模式,比如是要以商业消费还是度假村的模式运营,相关配套的完备远比建设多少场馆、举办多少比赛更为关键。
当时,在赵燕女士的规划中,五棵松地铁口的临建场馆五棵松棒球场被拆除,从这块废墟上拔地而起的将会是由餐饮、酒吧、夜店、KTV等业态组成的休闲娱乐型商业中心HI-UP。
夏奥会之后,为了能让五棵松承接更多的大型商演,华熙集团对于五棵松体育中心场馆进行了一场不小的改造。大到在场馆的顶部增加一个母架,小到卫生间马桶的更换,五棵松在前期建造投入的12亿之外,再追加2亿改造费用,目的是让场馆运营效率达到最高。
虽然一开始没人看好五棵松体育中心的这一转变,但后来华熙坚持在核心业态上自己投入,同时引进Mao livehouse、嘻哈包袱铺、PARTY汇、密室逃脱等等,五棵松HI-UP商业中心终于在此生根发芽,在北京开辟另一空间供年轻人娱乐。
如今华熙LIVE·五棵松有M空间、HI-PARK篮球公园、HI-UP商业中心、HI-ICE冰上运动中心、华熙LIVE·轻探险乐园 、HI-FUN竞技主题乐园、华熙艾尚轮上运动中心等大众体验参与型设施。在追赶CBD、中关村和西单商圈的路上,体育娱乐文化成为了华熙重要的推进器。
同时,华熙LIVE?五棵松吸引着年轻人来到这里。最近时代美术馆里正在举办日本导演、摄影师蜷川实花的全球最大个展;更早之前,abC艺术书展也放在了这里,当时的盛况用人山人来形容一点也不为过。
面对日渐成为消费主力的Z世代,华熙国际还计划推出更多数字科技相关的体验业态,比如华熙自主打造的元宇宙科技馆,来支持年轻的科学家;还有云上五棵松等基础设置的建设。相应的配套业态也需要再次调整升级。我们相信,有了赵燕女士的带领,华熙国际一定能与时代共振,通过专业、完备的运营模式及理念,让年轻人在这里有获得感,进而去获得幸福的能力。
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