战略升维,提效增质|文德控股2022年度会议圆满举行

[复制链接]

386

主题

557

回帖

182

积分

新手上路

Rank: 1

积分
182
发表于 2022-2-24 10:16:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
深圳网广告位招租:点击联系     深圳网广告位招租     深圳网,深圳最好的本地论坛     深圳商铺写字楼二手房     深圳网广告位招租
全民云计算 云主机低至2折
  寒冬将逝,春已不远。2022年文德战略升维,提效增质已在路上。从新出发,韧性成长,坚持努力进取,我们一起加油!

  ——文德控股董事长杨秀梅2022新年寄语

  

  2022年1月22日,“战略升维 提效增质”文德控股集团2022年度经营工作会议圆满闭幕。文德控股董事长杨秀梅女士、副董事长杨雪文先生,高级副总裁鄂宇先生、副总裁金滔先生、副总裁曹波先生,以及各职能中心、各一线公司等管理人员参会。会议深入解析当前内外部形势,并部署2022年重点工作。

  

  拥抱变化,迎接挑战

  变化是永恒的规律,波动才是行业常态。2021年,市场形势严峻,销售去化低迷,房地产行业正进行着新一轮洗牌。而文德直面行业变幻,始终坚持区域深耕战略,布局安徽、川渝多子,通过不断升级“产品力和服务力”,实现企业的高质量稳健发展。

  在经营分析会上,集团各职能中心、事业部/项目公司负责人深度剖析2021年度各项工作的得与失,反思不足、分析归因,并汇报达成2022年度经营目标的路径举措。

  2021年集团经营稳中向好,产品体系进一步完善,市场口碑与品牌美誉度持续提升,进一步巩固了高质量发展的良好态势。

  站在2022年的新起点上,鄂宇总要求集团研发设计和品牌营销客服条线要坚持“韧性发展、全力进击”,提出“1个战略+9大目标”战略打法,全力打造强合力大营销体系,全面提升销售力、产品力和服务力,实现业绩高质量持续增长。

  曹波总表示战略投资中心将坚定信心、拥抱变化、精细判断、精准投资,将“安全第一、利润优先、兼顾规模”作为2022年的重要目标和举措。

  房地产行业长效机制进一步落地后,稳字当头成为行业发展新方向。金滔总表示,集团2021年通过多措并举推动回款率稳步提高,为企业发展提供充足现金流度,让企业在安全合理资金结构下保持稳健的发展,在顺应行业周期中继续发力。2022年将进一步做好跨系统数据传递智能化,为集团资金保障打下牢固的基础。

  为奋斗喝彩,与奋斗同行

  在2021这个充满挑战的一年,文德在经营、布局、产品、服务上实现了多面突破,稳步前行,展示出了超强的组织韧性。 而文德发展的每一个足迹,都凝聚着所有文德人的努力,都浸润着所有文德人的汗水,在这里我们为他们的付出表示肯定与鼓励,并在现场进行了表彰和颁奖。

  

  一直以来,文德提倡共创共担共赢,视员工为企业最宝贵的核心资产,通过实施多维度的激励机制,将员工发展与企业发展保持一致,在不断提升能力的同时,让员工也更具有经营者意识,真正促使所有员工“真干、能干、敢干、会干、为自己干”。

  为奋斗喝彩,集结更多有奋斗精神的伙伴。文德相信奋斗的力量,愿以强有力的正能量推动企业新的发展,朝着更高的目标,勇敢出发!

  战略升维,提效增质

  围绕“战略升维 提效增质”,集团副董事长杨雪文先生表示反思复盘2021后,2022的目标要更加清晰,狠抓落实,并对接下来的工作部署作出重要指示:未来的2022年,生存和发展依然是工作重点,要以稳健当先,全力完成销售回款目标,严守投资纪律,加强精准投资,集中优势资源,坚守长期主义的深耕打法。

  

  在经营上,要向制造业学习,通过管理精细化及经营精益化提升效益、效率、效能,并且要与时俱进,科学研判2022年市场形势,拿好地、做好产品,为文德新一年的高质量发展明确目标和方向。

  文德控股董事长杨秀梅女士首先对全体同仁在2021年共同努力取得的进步,表示充分的肯定与鼓励。杨董就结合宏观政策情况和集团发展情况,对2022年集团整体经营管理工作做了明确部署。在战略经营层面,要坚持长期主义,坚持深耕与聚焦,加强精准投资,以精深耕、优选地、选对地,优产品、升级服务、强联合为发展路径,实现企业的高质量发展。

  在组织人才层面,要求升级人才机制,加强高质人才队伍建设。在文化建设层面,文德经过20年的沉淀与蓄势,现已歩入新的发展阶段,要着力塑造能够匹配文德战略发展的文化氛围,以奋斗开拓为底色,用心践行公司的发展战略,续写文德新篇章。

  躬身入局,担当作为

  岁序常易,华章日新。2022年已然来临,各城市公司以及项目负责人分别签订责任状,捍卫业绩,捍卫尊严。责任状的签订,代表着以干克难的决心、使命必达的决心。正是因为有一群最富有激情、富有创新精神的文德人,文德才可以大步向前,高速发展。

  

  “行业艰难时刻成了最好的试金石,在文德看来,只要坚持正确的战略,勤练内功,高效执行,价值统一”,关注现金流安全与利润,以匠心做好产品和服务,用更稳健的心态、更精细的管理打造组织,就有稳稳穿越楼市周期的底气。

  

  2022年新的征程已经开始,新的挑战,新的机遇,新的契机正在等着我们,2022也是文德的“稳健发展”之年,文德以稳健为经营策略、稳中求进,坚持长期主义,追求有质量的可持续安全健康发展,全体文德人也将始终团结一心,保持砥砺前行、笃行不怠的姿态,为2022年良好开局,持续奋斗卓越,永攀高峰。

免责声明:深圳网不承担任何由内容提供商提供的信息所引起的争议和法律责任! 本文地址:https://www.szaima.com/thread-336901-1-1.html 上一篇: 云南丽江华坪县中心镇村委会用各种手段让村民房屋验收签字欺压百姓 下一篇: 齐鲁制药集团李燕会见乐陵市长王峰一行,共谱高质量发展新篇章

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 提醒:请严格遵守本站规则,禁止广告!否则封号处理!!

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

深圳网广告位招租
广告位招租
广告位招租
快速回复 返回顶部 返回列表