实体微商新零售：线上与线下渠道的碰撞与融合！

你好青春

事实上，实体微商新零售这个概念不是一句话两句话能说的清楚的，也不是凭空想象和捏造出来的，它是微赢集团通过对微商市场和实体市场的发展进行深入调查、不断总结而形成的。

大家都知道，在过去的几年里线上微商已经非常难做了。流量获取和信任获取也越来越难。不信你拉一个微信群试试，一个是很难想象和以前一样一下子拉很多人进来 ，二来，进来的人也是静悄悄地方不说话，任你在群里把项目介绍的天花乱坠也没什么用，因为他们压根就没听。

而对于线下实体店来说呢，日子过得也是苦不堪言。被电商、微商等抢走的生意越来越多，进店客流不断减少，利润越来越低；与之相对应的是却是不断上升的房租和人工成本，更不用说，员工们也越来越个性化，越来越难管！

面对这些困扰，微赢集团的掌舵人刘兴隆认为，既然做微商的初衷是通过微信为实体店主拓展了一个全新的销售渠道，那么今天，自然也可以为线上广大的微商在线下拓展全新的销售渠道，将线上和线下结合起来！实体微商新零售模式就此应运而生。

在实体微商新零售模式下，微赢以实体店为信任基础，结合线上渠道，给消费者提供随时、随地、随心的购物体验，让波后店能够全天候、全渠道地完成对顾客、商品、营销、订单、库存、仓库等方面管理，不断提升客流和销量。

这样一来，线上渠道能够为线下实体店增加客流、提高留存率和复购率。而实体店则是天然的流量集散地，、对于微商来说，依托于成熟的实体店能够避免一味靠刷朋友圈获取客源，同时也在一定程度上解决了消费者的信任危机。

而微股东模式的提出则打破了经营者与消费者固有的身份隔阂，将微股东的利益与波后店绑定在一起，自然就提升了忠诚度与积极性。这种自下而上的开店模式，使得消费者与波后店之间的利益高度统一，自然能够快速实现裂变。