线上微商线下实体,实体微商新零售如何实现无缝贴合、双向发展!2014年起步,2015年蓄力,2016年转型,2017年爆发,2018年更进一步。
经过了五年的发展,微赢集团博得了市场的认可,渐渐在大健康行业拥有了自己的位置。而这一切,微赢的商业模式——实体微商新零售功不可没。
微赢最初以微营销模式打开市场,但从2016年开始,微商竞争日益激烈,微赢的决策层意识到了背后隐藏的危机,为了更好的发展果断转型,并提出了“实体微商化,微商实体化”,新创立了线上下下结合的女性健康品牌——波后。
之所以会有这样的决定,是因为微赢认为微商的货源能够为线下实体店增加客流、提高留存率和复购率,而实体店则是天然的流量集散地。对于微商来说,依托于成熟的实体店能够避免一味靠刷朋友圈获取客源,同时也在一定程度上解决了消费者的信任危机。这样一来,微赢开始走向线下,线上线下双线发展,也就是意料之中的事情了。
目前波后品牌采取的是整店输出的模式,从产品的定价到具体的手法、整体的装修设计都要统一化。而因为波后品牌的特殊性,所以在实体微商新零售模式下采用的不是传统的管理方法,而是在依托线上微信营销经验,在朋友圈做宣传,帮助加盟商去拓客、留客、锁客的基础上更添加了异业联盟、地推等多种引流方式共同执行。
在波后店的具体经营上,实体微商新零售的功能更是显著。在实体微商新零售模式下,消费者不再是单一的通过线上或者线下渠道进行购买、体验,而是线上线下的流量进行交互、进一步深入挖掘市场流量。
波后店的客户来源渠道也不仅仅局限与店家的地推与消费者的口口相传,还有微信朋友圈、小程序与抖音平台的多方补充。而且相对纯线上渠道来说,波后店因为有线下实体店无形中给了消费者很大的安全感,消费者还可以更直观的了解波后店内的产品项目、并且通过体验来感受,远比在线上说我这个产品怎么怎么好来的有效率。与此同时,线上可以将线下没有成交的顾客引导到线上,通过潜移默化来增加意向度,最终完成成交。
市场永远属于那些“嗅觉”最灵敏的,不仅善于捕捉机会,更勇于实践的人。从实体微商、三商互联到如今的实体微商新零售,微赢的商业模式之路依旧道阻且长,但相信在未来,微赢必将排除险阻不断为之注入新的活力、进一步开拓市场、创造新的可能!
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