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近几年,k12在线教育行业逐渐打破传统以销售为驱动的导向的阶段,开始转移到以课程、教研、效果为导向的驱动上来。在这样的环境下,企业需要不断打磨产品,并且更加关注用户的使用效果需求,满足用户对体验和结果的双重诉求,才能为用户锁青睐。而要达到优质的用户体验,就要在情景化、游戏化、社区化各个方面下功夫,加强线上教育的趣味性和互动性。对在这方面,K12在线一对一辅导定制教育品牌掌门1对1做得就有几分心得。
荣获在线教育独角兽企业的掌门1对1对教研组织架构进行新的调整,掌门教研院也完成重大升级,旗下设置了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三个子研究院,旨在提升平台教研实力。通过大数据分析提供理论和工具支持,针对各种学习场景进行理论研究、命题设计、教辅开发,有针对性地研发学生所需要的个性化课程产品。未来,掌门 1 对 1还将继续在科技、教研和产品方面投入专项资金,不断升级优化 3.0 智能化学习系统,运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,加紧为教学场景进行智能化赋能,引领力教育行业的发展。
掌门1对1在不断升级智能化教育的同时,想用户所想,携手民生银行达成战略合作,双方将为在线教育行业用户的个性化金融需求量身订做综合金融服务方案进行积极探索。此次合作也让掌门1对1赢得了行业和用户的高度认可,不少用户对此赞不绝口,并表示掌门1对1越来越贴心了。除了用于科技、教研和产品等方面投入外,掌门1对1还将在素质教育领域进行重点布局,打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系。对于在线教育机构而言,强大的教研实力是企业生存和发展的基础,满足客户需求,提升用户体验的软实力将带领企业走的更远。 |
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