称霸横行20年，造成社会效应项目和民企损失百亿，请求省市区纪委查实
政府招商引资，却引来了一地鸡毛；村霸作梗致使城中村改造举步维艰；相关单位装聋作哑袖手旁观，十三五重点项目迟迟未能落地，17年悬而未决，致使民企超百亿元巨额损失。让我们一起揭露，这城中村改造最为残酷的一面。
村支书步步紧逼，当即6亿开发现金收入囊中
早在2007年，武汉市代表团奔赴香港招商引资，引进香港誉天国际投资有限公司（以下简称“誉天公司”），对汉阳区进行城中村旧城改造。其项目名为：武汉国际文化商业中心（以下简称“汉阳综合体”）。
作为汉阳区，乃至武汉市高质量发展的C位——“汉阳综合体”位于江城大道与汉阳大道交汇处，为了深度挖掘该综合体的发展潜力。在规划之初，就提出了极具超前视野的复合型交通工程规划概念，该项目负责人曾信心满满表示，“武汉国际文化商业中心”可以成为汉阳高质量发展的亮点，可以成为盘活全局的一个棋眼。
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（武汉国际文化商业中心效果图）
作为统一规划的整体，汉阳综合体范围内城中村改造部分，自然需要与当地红光村书记罗双喜合作推进。在与誉天公司尚未开始合作的时候，罗双喜就表示，综合体动议之时已经与聂志勇有了合作意向，并要求誉天公司向聂志勇补偿2800万人民币为合作前提。
由于在香港已经有国际商业策划师针对汉阳综合体全面打造国际一流作出的整体性考虑，誉天公司向聂志勇如数支付了2800万。
2010年，经武汉市政府批准，红光村改造项目正式挂牌，挂牌价11.69亿元，对应68万平方米的总开发量，其中包含25万平方米的商业开发量。罗双喜提出，市政府允许开发商多支付挂牌价的价25%（约3亿元）的额外费用，至此，汉阳综合体的开发合同总价值达到14.68亿元。
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（武汉国际文化商业中心地块规划图）
据知情人透露，城中村改造时，还建房由当地政府统一核定1800元/㎡建设成本，政府考虑开发商增加25％预算（约2.7亿元），用于覆盖还建房工程成本不足部分。但是显然这25％部分已被罗双喜全额吞掉。
在汉阳综合体项目签订后，经过一系列不为人知的暗箱操作，罗双喜2010年当时就拿走挂牌价25%的3亿元，随后又将誉天公司额外支付的2.7亿元“收入囊中”，按当时的挂牌价计算，罗双喜已经拿走了挂牌价55%，合计约6亿元的成本。
贪得无厌变本加厉，未动工成本翻倍
在6亿元这一天文数字之后，罗双喜并未就此收手，反而贪得无厌变本加厉，又欲将誉天公司，在武汉另外已完成开发的2万平方米商业用地（武汉嘎纳印象），强行以6000元/㎡价格过户（至今未支付一分钱），这2万平方米解决了红光村产业需求，罗双喜高枕无忧，并暗示“拒不配合开发土地释放”进行要挟。
罗双喜“强买”的嘎啦印象产业商业，当时市场价20000元/㎡，迫于形势无奈，誉天公司不得不再次满足罗双喜“强买”的无理要求，再度损失超2.8亿元。
由此，罗双喜已经拿走了11.69亿挂牌价的百分之百。可誉天公司尚未拿到红光村一寸可销售的开发量，此时的资金成本几乎翻了近一倍。同时誉天公司必须继续投入40万平方米的还建房全部资金约11亿元，仅此这一项还建房的投入相当于全部挂牌地价成本。据业内人士透露，在武汉市120多个城中村改造中没有一个像罗双喜这样无情无理的案例。
凭空多出23万平方米还建面积
除上述匪夷所思的情况之外，誉天公司在给红光村拆迁登记过程中，已测明红光村拆迁“双登”面积为17万平方米。
后来，不知出于何种原因，红光村被批准还建面积变为35万平方米之巨。最终，红光村实际竟然超过40万平方米。相较于“双登”的17万平方米，竟硬生生多出来23万平方米还建面积。
按照武汉市城中村改造的基本规定显示，还建房应当和开发房同步建设。但是罗双喜为了一己私利，以多种借口推脱搪塞，不让誉天公司获得任何开发面积，还单单强行要求建设还建房。
当誉天公司就上述问题派代表与罗双喜沟通谈判时，罗双喜终于暴露其“村霸”的本色，安排其“办公室主任”张雄，将花圈送至汉阳综合体项目指挥部摆放。
基于上述罗双喜的种种恶行，导致躬身入局的誉天公司深受其害，陷入进退两难的困境，至今汉阳综合体项目动工不足30％，严重错失开发时机，誉天公司17年的心血毁于一旦。汉阳人民希望在社会效益项目因村霸而无法实现。
上欺政府中坑企业下瞒村民，120亿投入血本无归
从2007年“汉阳综合体”开始规划，至今该项目投入已高达120多亿元，誉天公司至今没能“收回”一分钱。
汉阳综合体，作为汉阳区“十三五”规划中浓墨重彩的一笔，旨在打造成为“国际标杆级”现代服务业中心。早在设计之初，该项目已预留了地铁站出口、二环线栈道、绿道景观等市政基础设施，尤其是邀请世界顶级规划设计院将一环线立交桥设计成集交通、观光于一体，功能分区、植被分层、人车共享的旅游休闲地。
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（武汉国际文化商业中心立交桥效果图）
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（武汉国际文化商业中心地下环道规划图）
大手笔的“汉阳综合体”涵盖70万平方米的商业体量，集商业、教育、休闲、娱乐、旅游于一体，不仅体量大、业态丰富，而且紧盯国际时尚趋势，摒弃了传统的房地产思维，有望成为武汉最大商业中心，为汉阳人民提供就业，为国家提供税收。
按照2007年规划，2010年投入的14.68亿元资金，誉天公司完全可以选择沿海地区更好的城市进行投资。但誉天公司凭借“雪中送炭”的情怀，选择兼具人文情怀与历史底蕴的“武汉三镇”最薄弱的汉阳，同时果断拒绝了很多寻求“赚一笔快钱”的合作者。
在誉天看来，城市建设不是搭积木，不可能推倒了重来。打造汉阳的楚河汉街、汉阳的武汉天地，让“武汉国际文化商业中心”成为一个“爆款”，给“三足鼎立”增添崭新的内涵，留下别致的注解，在当地写下浓墨重彩的一笔。
基于对城市未来建设的一腔热情，针对罗双喜的一系列恶行，誉天公司本着推进项目的大局出发，没有过度计较罗双喜的无理要求。谁知，誉天公司的让步妥协并没有换来罗双喜的悔改，反被罗双喜视为软弱，此后更加变本加厉
一方面，罗双喜拿着誉天公司支付的6亿现金去放“高利贷”
另一方面，罗双喜拿着誉天公司超建的23万平方米的还建房肆意分配，用于笼络“关系”，上欺政府，中坑企业，下瞒村民。
罗双喜的一系列横行霸道的恶行，造成誉天公司17年未能全面完成“汉阳综合体”的全局规划。错过了我国房地产开发的最佳“黄金窗口期”。
五问汉阳区天理昭昭，民企百亿损失谁承担
以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡。现在，誉天公司要请问汉阳区政府的领导：
一、2009年，汉阳区政府曾核查罗双喜一年往返澳门十余次，为什么此人至今还能当“村霸”？
二、2010年，罗双喜拿到誉天公司3亿现金+2.7亿的所谓“过渡费”用于私放“高利贷”+“体外循环”，这近6亿资金的去向，谁管得住他？
三、17万平方米的拆迁“双登”面积，是如何变成35万平方米，最终讹诈誉天公司总量达40万平方米的还建面积，多出来的近23W平方米，怎么能合法合规？房子到底去哪儿了？
四、上文的“办公室主任”张雄在综合体指挥部，几十人上班现场的眼皮底下“送花圈”，明显属于黑恶势力手段，为什么没人敢管？
五、时至今日，罗双喜一块地都没有交，K4商业性质的土地，居然被张雄的“关系户”用于收取停车费（虽有手续但未交地）；K3地块所谓的交地，至今未有办理任何手续；K1和K2地块既没有交地，也没有办手续。转移到B地块开发量，按照协议应当开票执行，违约至今。
该项目耽误十几年，誉天公司所有投入，至今石沉大海血本无归，经政府指定第三方审计，已高达60亿资金成本的直接损失，是否应当追究罗双喜、张雄等人的法律责任。
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