新开业不久的T11超市面临着哪些挑战
自T11超市开业以来，创始人一直希望未来最终能够从消费侧影响供给侧，真正把零售做好，重新定义零售标准，让零售回归本质。T’代表Top，要做最好的；‘11’代表在零售赛道上的一心一意，不过在T11超市未来的道路上也有很多挑战，下面一起来了解一下新开业不久的T11超市面临着哪些挑战吧？资本持续投入的压力。
典型门店重投入模式，从系统，选址、装修、运营和团队，都需要资本持续支持，这也是背靠大巨头和资本的行业对手们的壁垒。官方资料显示，T11项目首期天使轮融资据称过亿。IDG、光大控股新经济联合领投，国美、远望资本、壹叁资本跟投，新一轮融资还未公布。
2、门店运营和可持续性。
线下超市的一个特别难点在于，运营、选址和团队的规模化复制，充满很多细节，变数，也需要时间。同时，颜值可以一炮而红，更难的是，持续的内容运营和可持续性。
长期策划和运营出好的服务体验，持续提供性价比高的好产品，将细致入微的服务，以及自营餐饮规划化，标准化不是爆发力，而是考验持久力。
技术和运营能力
未来的零售业态一定是建构在新技术设施之上，技术和运营团队很重要。无论对盒马还是京东都是背靠互联网大平台，其系统也是投入巨大人力物力。新入局者，除了证明零售专业度，技术肌肉以及运营能力的强大，对T11未来走多远至关重要。
T11超市为了能提高零售效率，利用人工智能技术，实时识别用户的购买决策全过程，更精准的描绘用户消费行为，指导零售的精细化运营，实现高动销、高坪效、高人效、高库存周转。好商品，好体验，好环境，T11生鲜超市，或将成为老饕、吃货们的又一个网红打卡地。
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