掌门1对1严把教研关 做值得信赖的教育机构
在PC时代，在线教育被称为了"远程教育"。随后，进入互联网时代。在线教育彻底摆脱了时间和空间上的限制，人们如果有一部手机，就可以随时进入学习状态。因此，在线教育十分受学生和上班族群体的关注。这是在线教育发展提供给我们的教育便利。而在线教育真正开始爆发是在2010年左右，各种在线工具、内容、平台开始接踵而来。后来，一些线下平台也陆续往线上转移。互联网直接推动了在线教育的发展，加深它的广度与纵深。技术、模式、内容的创新使得在线教育百花齐放，而资本推动了在线教育的疯狂生长。进入到2019年，随着市场逐渐理性，资本选择也趋于谨慎，呈现出向头部企业靠拢的趋势。2019年开年，教育行业迎来了最大的一笔融资。2月18日，K12在线一对一教育机构掌门1对1宣布完成3.5亿美元E-1轮融资，投资方包括CMC资本、中国国际金融有限公司旗下中金甲子基金等多家机构。掌门1对1能获得此轮单笔最大融资，其实力不容小觑。
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作为最早一批开始从事一对一教育的企业，从发展之初，企业就严把教研质量关，拥有自主研发教研材料，教研专家组成教研团队;并完善自己的教师培训体系，严把筛选门槛，长期培训提升技能，很多老师们将其比作“魔鬼训练营”。在训练营中，经过层层筛选和面试的全职老师候选人将进行高强度的集中培训，对课程技巧、教学课件制作等一系列课程进行系统学习。即便参与培训的老师本身就拥有扎实的知识体系和一定的教学经验，学习和接受能力都比较出众，掌门1对1的师训课程仍旧没有让他们感受到一丝放松的可能。老师们每天需要完成大量的知识梳理、题型分析等知识性练习任务，进一步巩固自身的知识体系。此外，训练营还开设模拟课堂，帮助老师迅速掌握标准化授课流程，进一步培养老师的课堂内容设计能，课堂互动能力，知识讲解、例题分析能力。掌门1对1以不到6%的面试通过率保证了师资的高准入门槛，但这一环节也仅仅是严格保障的一部分。掌门1对1的继续培训和长效监督机制将会贯穿于老师的整个教学过程。除了授课任务外，老师们还将进行持续性的教研培训及磨课，旨在进一步打磨他们的教学能力。
掌门1对1严把教研质量的同时，也构建起自己的标准化课程服务链，并打造了“五位一体”的长效管控体系，班主任、师训团队、客服、质检以及外部平台相互联动，对掌门1对1的教学服务质量进行立体化的考察监督。掌门1对1一路走来，“严”字当头，可见教育者对待教育严谨的态度，也可见一个企业做教育的初心，值得信赖。
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