战略定位：中国企业战略管理现状分析
一、指令型这一模型具有极为正式的集中指导的倾向，战略实施靠的是最佳的战略和有权威的日常指导。
二、转化型
转化型模型是从指令型转变的.该模型十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
三、合作型
战略定位咨询公司根据该模型的战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
四、文化型
该模型是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。
五、增长型
在这一模型中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生的。
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