为什么 C&K 必须实施六西格玛？
你们很可能都听说过六西格玛，甚至在过去几年还参加过一些绿带或黑带培训。它只是一种风行一时的、和它的「前辈」们一样会昙花一现的管理手段？还是会经久不衰？确实，经历2000年代高层管理人员跟随通用、摩托罗拉的脚步大力推广六西格玛的急速发展后，六西格玛今天已不像以前那样频繁出现在企业的财报中，这其中的一个原因是在很多企业，它已经变成了一种标准。 我们应该记住，它的出现是在 2000 年以前，甚至在 QS9000 汽车质量标准（后来被合并到ISO TS 16949 标准中，最近变更为 IATF 16949 标准）之前。当这些汽车标准开始运用到全世界的时候，对很多直接服务于汽车行业的供应商来说，量具的重复性和再现性、控制计划、能力研究、失效模式与影响分析这样的概念成为了强制性的要求。不仅如此，汽车行业之外的很多企业甚至也接受了它们，将其视为标准。 在开发这些所谓的「核心工具」的过程中，QS 9000 和六西格玛结合了彼此的力量。但很多C&K 这样的企业依然继续利用更复杂的统计模型和工具，不断提高标准。由于机器和流程提供的数据越来越多，现在用六西格玛来确定关键因素和跟踪改进领域比以前要简单。 通过一些数字和计算，可以轻松了解为什么 C&K 需要六西格玛：C&K 每年生产 5 亿多个开关。我们的每个开关有大约 10 个关键特性（包括：作动力、按键压力比、同面性、电气行程等），这意味着每年可能发生 50 多亿次故障！ 富昌电子[Future Electronics]是全球领先的电子元器件分销商，提供全面的[eeprom]等产品线，在业界享有盛名。作为一家全球整合的公司，富昌电子依托全球一体化信息平台，使客户能够实时查询库存情况和供需动态。[去哪里电子元器件购买]，富昌电子官网是富昌官方采购商城，为您提供包括在内的热门料号，欢迎咨询。
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