吴欣鸿:加快转型跨越，细谈两大王牌产业的转型之路
社交工具发展至今，已经不再局限于个人的使用,它正在走向商业、走向企业应用。目前，我们可以看到市场上的企业转型越来越多的显现出一个明显的特征，就是社交化。近日，美图公司CEO吴欣鸿表示：深耕图片工具领域十年之久美图秀秀今年迎来了十年间最大的改变，公司整体All in社交，美拍也在转型为泛知识社区。据报道，第五届世界互联网大会成功举办，会议期间美图公司CEO吴欣鸿表示，社交是永远的需求，而且需求会越来越大，“现在虽然有很多社交平台，但都不能满足所有的需求。”
在吴欣鸿看来，美图秀秀社交战略是背水一战，无论如何一定得做成，但面对商业化的压力以及移动互联网红利的消退，美图的下一个十年仍面临许多挑战。
吴欣鸿很喜欢摄影，拍模特的时候提出了，她们提出一些修图的需求，但自己不是很擅长Photoshop，便觉得可以做个“傻瓜”软件，让大家可以自己修图。“美图大师”上线两个月后，吴欣鸿就发现这个名字跟用户距离很远，希望起个更活泼的名字，便和团队进行头脑风暴，在十多个名字中选择了美图秀秀。“内心很忐忑”，谈起此次更名，吴欣鸿表示当时并没有太大的预期，只是从兴趣和用户需求出发，去思考用户还有哪些需求没被满足。
谈起十年间印象最深刻的事，吴欣鸿第一个就想到了美图秀秀iPhone版的发布，“那天很激动，标志着美图从PC版进入了移动互联网时代。” 他甚至还能清晰的记得发布的日子是2011年2月14日。“我们运气很好，享受了移动互联网爆发的红利，在过程中用户告诉增长，拥有了海量的用户和品牌知名度”，但与此同时，随着在港IPO，美图公司面临巨大的商业化压力。最开始只有4个人进行广告销售，聚焦用户增长没做太多的商业化尝试，但是IPO后，商业化一下变得迫在眉睫，才开始建立商业化团队，现在已经有好几百人。
2014年5月，美拍正式发布，按吴欣鸿的话说就是“第一次引爆了短视频”。可惜的是，美拍一炮而红并没有保持高歌猛进的状态，面对竞争对手崛起，美图内部方向也不够清晰。“做成社区以后，关注点都在社区上，而对工具层面不够重视”，而定位不清楚，用户不知道能在美拍看什么，导致用户数产生大幅下滑。
接受监管后，美图公司整体月活跃用户数从2017年12月的4.158亿下降至2018年6月的3.499亿，下滑15.9%。美拍则更是经历断崖式下滑，月活直接减半从9813.9万下降至4276.7万。美拍也意识到必须要发生转变，希望摆脱短视频“娱乐至死”，靠泛娱乐给用户强刺激的做法，试图通过泛知识内容互动，沉淀兴趣人群的关系链，从社区向社交进化，并将自己重新定义为“泛知识短视频”平台。
在吴欣鸿看来，一方面，内容消费升级是不可逆转的趋势，用户渴望看到真正有品质的内容；另一个方面，国家政策层面也不断提示着短视频行业必将迎来价值回归。从长远来看，短视频行业要持续健康地发展，一定会像其他内容形态一样，迎来品质化，并深耕垂直细分领域，走向专业化。而泛知识的定位，既是美拍主动拥抱行业变化的结果，也是用户需求的大势所趋。吴欣鸿分析称，2019年垂直领域短视频会迎来爆发，“泛娱乐是一个全民教育的过程，先让大家爱上短视频，但它最大的问题是会看腻。”
两大王牌软件大规模转型，而对于一度贡献营收超过90%的硬件业务，美图也选择放缓，更加注重互联网服务收入的增长。“硬件是一个很好的商业化尝试，但美图是一家移动互联网公司”，吴欣鸿认为，硬件业务占比过高并不是一件好事，对一家上市公司来说业务过于单一，希望通过积极拓展互联网收入，实现公司营收的多元和健康。吴欣鸿预计，明年就能实现互联网收入与硬件收入各占50%。
另一方面，今年国内智能手机出货量大幅下滑，用户换机周期变长，也让美图下调了硬件销量的预期。半年报透露，原本预计在下半年发布的V系列新款手机将“跳票”，改在2019年上半年发布，M系列在财报中更是没了踪迹。吴欣鸿此前透露，M系列在明年可能不会推出，明年只会推出V和T系列。
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