凭这些，“宝都”水贝建起全球“朋友圈”！
“中国珠宝看深圳，深圳珠宝看罗湖，罗湖珠宝看水贝。”那世界珠宝看哪里？从仅有10家左右的珠宝企业，到注册珠宝企业逾5000家；从既“走不出去”，又难“请进来”的遗憾，到拥有国际“朋友圈”的全球首个珠宝产业链联盟；从珠宝“处女地”到中国“宝都”，水贝用了20年。5月，“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟将在罗湖水贝成立。届时，水贝将迈出从中国“宝都”走向世界“宝都”的重要一步。
4月27日上午，罗湖“双周发布”企业专场，水贝珠宝集团总裁梁锐向公众作《深圳水贝：世界“宝都”》主题发布，回顾水贝的前世今生，并展望水贝的未来。梁锐透露，“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟将于5月11日正式成立，并落户IBC泛珠宝时尚经济总部，水贝也将从中国“宝都”走向世界“宝都”。
值得一提的是，水贝之所以能成为中国“宝都”，离不开深圳市委、市政府和罗湖区委、区政府的引导和支撑，更离不开市场行为，而市场的主体便是企业家。“水贝拥有几千家珠宝企业，他们书写了‘宝都’，他们是有担当的。”梁锐说。
“因水得财，因贝而富。”
600多年前，先祖张远开村，水贝由此得名。从深圳圩最大的村落，到中国珠宝第一村，位于罗湖的水贝用30余年时间，书写出了与特区共成长的行业新篇章。如今，中国已是全球第二大珠宝首饰市场，黄金、白银、宝石销售均居世界第一，钻石居世界第二。其中，超过七成黄金饰品以及镶嵌饰品来自水贝。
中国的“宝都”究竟是如何练成的，中国“宝都”通向世界的风口在哪里，成就世界“宝都”的引擎是什么，“一个基地七大中心”又该如何书写世界的未来？在双周发布现场，梁锐对这些问题进行了一一解答。
风口之上 中国“宝都”是如何炼成的？
发布会一开始，梁锐展示了一组最新数据：水贝的黄金、铂金实物提货量占上海黄金交易所实物销售量的70%；全国70%—80%的黄金饰品及镶嵌珠宝饰品都出自这里；孕育珠宝类“中国驰名商标”达21个，其中珠宝类“中国名牌”23个，占全国1/3以上。
“目前，水贝不仅是中国珠宝首饰制造中心，还是物料采购中心、交易中心和信息交流中心。”在梁锐看来，这四个中心让水贝成为名副其实的中国“宝都”。
中国“宝都”是如何炼成的？梁锐认为它经历了三个阶段。1981年，随着首家珠宝生产企业的诞生，水贝正式开始了“宝都”炼成史。梁锐说，当完整的黄金珠宝产业链逐渐形成，水贝黄金珠宝首饰业的生产技术和产业已处在全国领先水平。2003年是水贝迈向中国“宝都”的关键节点。深圳出台政策，支持水贝建设珠宝产业集聚基地，同年，300多家黄金珠宝类企业进驻罗湖水贝片区。
在深圳珠宝产业37周岁的这一年，水贝将开启它的环球征程：从中国“宝都”走向世界“宝都”。能实现这一质的飞跃的信心，来自于罗湖赶上了改革开放这个“时代的超级风口”。
在梁锐看来，当前，“一带一路”倡议、“粤港澳大湾区”战略、深圳市“九大战略任务”，以及罗湖区“一河六圈三带”的产业规划格局，是水贝珠宝产业新时代面临的四个新风口。
“一带一路”沿线国家既是全球珠宝最主要的原材料市场，又是全球主要的终端消费市场。
梁锐认为，中国与“一带一路”沿线国家的珠宝市场的合作空间巨大。
在地理位置上位于粤港澳大湾区的核心区域，作为“粤港澳大湾区”建设的重要枢纽，深圳在大湾区建设中扮演着重要角色。伴随着“一带一路”倡议和“粤港澳大湾区”战略的深入推进，水贝将进一步加强与世界市场的联系。
今年年初，深圳提出“率先建设社会主义现代化先行区”的核心目标，并制定出打造有国际竞争力的创新之都、时代引领的深圳品牌、比较优势的深圳制造、更务实的深港澳合作等九大战略任务。“这些都与罗湖的珠宝产业紧密相连。”梁锐说道。
既位于“大梧桐新兴产业带”上的“智谷”核心位置，又属于“六圈”“水贝——布心黄金珠宝产业聚集区”，水贝—布心片区正站在罗湖产业规划“十字路口”。梁锐认为，“一带一路”国家倡议这个时代的超级风口为水贝走向世界“宝都”提供了“战略引导。”而“粤港澳大湾区”、深圳市“九大战略”任务、罗湖区“一河六圈三带”为其提供了“战术支撑”，“四大风口”由大到小、依次套嵌。
三大引擎 深圳珠宝产业如何走向世界？
“有了这些风口作为支撑还不够，成为世界‘宝都’还需要三大引擎。”梁锐在发布会上透露，5月11日，“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟将于第十四届文博会期间在深圳正式成立。届时，水贝珠宝将在“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟（简称“JFIL”）的超级引擎带动下，开启它的黄金时代。
“罗湖将更积极主动融入‘一带一路’建设和粤港澳大湾区平台，以工业4.0和智能制造为主攻方向，推动黄金珠宝供给侧结构性改革，打造泛珠宝时尚经济总部，加快中国珠宝‘走出去’步伐。”罗湖区委书记贺海涛曾这样表示。
记者了解到，“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟是“一带一路”国家倡议在珠宝产业的首次践行，将帮助中国珠宝产业“请进来”和“走出去”。“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟同时也是全球首个珠宝产业链联盟。
数据显示，“一带一路”沿线国家黄金珠宝消费需求旺盛，投资交易也非常活跃。2014年“一带一路”沿线国家珠宝首饰消费达2025吨，占全球的82.4%。实物黄金投资需求为778吨，占全球的77%。全球10大黄金珠宝消费市场，有6个属于“一带一路”国家。
不过，中国珠宝产业与“一带一路”沿线国家珠宝市场联系却不够密切。梁锐介绍，2017年，中国从“一带一路”沿线国家的珠宝进口额仅占到总进口额的22%；而在中国珠宝行业的出口市场，剔除中国香港后，中国直接出口到“一带一路”沿线国家和地区的额度连1%都不到。“但这也意味着，中国内地珠宝产业在‘一带一路’沿线国家珠宝市场有着巨大的发展空间。”
在梁锐看来，产业联盟要建立起打通上中下游产业链的珠宝共同体。“一带一路”沿线46个国家和地区是全球珠宝最主要的原材料市场和终端市场，而中国牢牢控制着中游的“珠宝制造商贸市场”，泛珠宝时尚产业联盟要做的就是作为桥梁将上中下游连接起来，最终实现双方的互惠共赢。
此外，作为深圳30年珠宝发展史上的领军企业水贝珠宝集团，率先开路结交了大批海外珠宝行业的朋友，包括国际有色宝石协会、泰国珠宝协会、缅甸玉石珠宝协会等等。而“IBC泛珠宝时尚经济总部”作为罗湖水贝—布心片区唯一获批的“珠宝总部大厦”，不但是水贝——布心片区的新地标，也为珠宝产业的快速成长提供了空间保障。
“一个基地、七大中心” 水贝如何书写“宝都”未来？
有了“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟这个“超级引擎”、水贝珠宝集团等技术娴熟的“飞行员”，再加上IBC“一带一路”泛珠宝时尚经济总部等空间载体，“宝都”依然具备得天独厚的物理空间优势，其下一步要思考的，便是如何去书写产业未来。
罗湖给出的答案是，建立“一个基地”：“一带一路”泛珠宝产业示范基地（下称“产业示范基地”），外加“七大中心”加持：全球性的珠宝原材料集散中心、全球性珠宝产业的金融服务中心及矿产资源投融资中心、国际珠宝（中国）全产业链运营服务中心、全球唯一的珠宝智慧数据中心、国际珠宝艺术设计发布中心、全球珠宝行业智库交流中心以及深圳泛珠宝时尚文化中心。
梁锐介绍，产业示范基地将开“一带一路”倡议落地具体产业先河，有望成为国内示范性标杆。同时成立“世界宝都新空间”项目，推出IBC超甲级写字楼，为“一带一路”泛珠宝时尚联盟发起单位及国际知名组织、企业提供智慧办公和平台空间。引进50—80家“一带一路”沿线珠宝原料及时尚品牌文化发达国家的泛珠宝行业机构、品牌企业。“产业示范基地将成为中国与世界泛珠宝产业交流、运营的桥头堡。”他说。
此外，水贝珠宝集团与腾讯联合打造“腾讯—水贝泛珠宝行业云基地”，已落户IBC大厦。从产业制造、供应及采购数据，到终端市场消费行为数据的海量采集与分析，最终形成全球唯一的珠宝智慧数据中心。梁锐说，“这将填补行业大数据建设空白，为推动珠宝产业供给侧改革提供依据，也为‘一带一路’沿线各国进入中国市场提供风向标。”
打造全球性的珠宝原材料集散中心是走向世界的另一举措。记者了解到，罗湖将搭建国际宝石中国市场通道，提升国际宝石资源的集聚效应，大幅度地提高市场效率、降低交易成本。其最终目的，是让“宝都”有效控制住产业链上游原材料资源，掌握话语权。
与时俱进，是罗湖融入世界的另一个关键词。以国际珠宝艺术设计发布中心为例，全球顶级设计将在这里共享，通过打造云端商务交流平台，设计师可以通过平台传达交流设计理念。此外，中心还与HTC vive俱乐部签订战略合作协议，整合AR、VR等前沿展示科技技术。
原外经贸部副部长、中国入世首席谈判代表龙永图这样评价：“产业是经济之本，IBC推动产业国际化是实现中国梦的重要构成，其前瞻性的战略远见将发挥巨大的社会和经济效应。”
中国“宝都”长成记
婴幼儿期（1981—1988年）
1981年12月，深圳诞生首家珠宝生产企业。这一时期，深圳珠宝行业的企业规模非常小、数量少，上世纪80年代末深圳仅有10家左右珠宝企业。
彼时的生产技术落后，产品以足金饰品为主，主要商业模式就是“三来一补”：使用供给的材料、设计和样品来定制生产安排。
青少年期 （1989—2001年）
1989年5月，深圳市政府把金银珠宝首饰业定位为出口创汇支柱行业；1998年，人民银行深圳分行在全国独家试点开展“黄金寄售”业务。
这一时期，深圳形成了一套完整的黄金珠宝产业链：专业的机器设备、配件、辅料，主要原材料供应商的集中，主要产品生产的集中，珠宝首饰检验的集中，以及销售渠道的集中等。著名和驰名品牌大量涌现，生产工艺和技术大幅提高，深圳市的黄金珠宝首饰业的生产技术和产业全面领先于全国。
青壮年期 （2002年至今）
2003年10月，深圳市政府下发《关于支持发展产业集聚基地的若干意见》，支持在罗湖水贝建设珠宝产业集聚基地。罗湖区政府亦积极引导，2003年已吸引相关联的上下游300多家黄金珠宝类企业进驻罗湖水贝片区。
2004年5月，深圳水贝国际珠宝交易中心正式开业，这是水贝第一家集中的珠宝交易平台。这种一站式交易模式被大量珠宝集中交易中心所效仿，为今日深圳水贝成为中国珠宝产业交易中心的地位奠定基础。
水贝—布心片区的珠宝产业集聚基地，先后获得国家部委授予的“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”“全国知名品牌创建示范区”“国家首批产业集群区域品牌建设试点示范项目”等荣誉称号，是国内最具影响力、交易量最大的珠宝产业基地。
黄金期 （未来）
“一带一路”泛珠宝联盟成立，罗湖水贝将在黄金岁月中开启环球征程，从中国“宝都”走向世界“宝都”。
■数读
深圳珠宝产业现状
●中国是世界第二大珠宝首饰市场，黄金、白银、铂金、宝石、珍珠等产品销售均居世界第一，钻石消费居世界第二位。
●深圳水贝黄金、铂金实物提货量占上海黄金交易所实物销售量的70%，出品全国70%—80%的黄金饰品及镶嵌珠宝饰品，孕育珠宝类“中国驰名商标”就达21个，其中珠宝类“中国名牌”23个，占全国1/3以上。
●深圳珠宝品牌2400个，注册珠宝企业逾5000家，个体工商经营户超过15000家，珠宝交易批发市场30多家，产业队伍超过15万人。
■记者手记
让“罗湖设计”走向世界
珠宝、钟表市场从未像现在这样具有全球化特征，无论是欧洲和北美等传统市场，还是亚洲、中东和拉丁美洲等新兴市场，珠宝、钟表拍卖市场需求都在不断增长。
问题也同样凸显出来：由于过去行业太注重区域性的细分领域，原材料市场和终端市场往往处于割裂状态，缺少“珠宝制造商贸市场”这一中间媒介，很难打通全产业链的动脉。
所以，罗湖做了这样一件事：以“一带一路”泛珠宝产业联盟为平台，搭建起国际宝石的中国市场通道。将每一个联盟成员的优势宝石矿源引入中国，获取全球优质货源的优先看货权、提货权与定价权。与此同时，带动“一带一路”沿线国家珠宝上游与中国珠宝产业与消费的对接，形成国际宝石原料在水贝的常态化集散中心。
目前，不少国家的政府机构已对接水贝珠宝，明确希望通过“一带一路”泛珠宝产业联盟在深圳水贝开展宝石原材料展示与交易。赞比亚大使还提出希望将现位于新加坡的“祖母绿公盘”搬迁到深圳水贝。
从中国“宝都”迈向世界“宝都”，水贝砥砺前行，这背后，是整个辖区产业的转型升级大潮。我们希望，从这座当今“世界珠宝加工厂”走出去的珠宝，未来不仅仅出现在世界各个角落的珠宝商店中，更能在艺术馆、博物馆见到他们的身影，让“罗湖设计”成为世界珠宝行业中一张响亮的文化名片。
■对话
“让世界珠宝产业在罗湖汇聚”
南方日报：“一带一路”泛珠宝时尚产业联盟（下称“联盟”）是世界首个覆盖全球珠宝全产业链的联盟，为何此前珠宝产业从未产生过类似的组织？你们有怎样的愿景？
梁锐：珠宝界有国际有色宝石协会、世界黄金协会等。这些协会大都注重区域性的细分领域，让消费者对行业有更多了解。但问题在于，亚洲人非常喜欢的翡翠等珠宝，欧洲人并不了解，这便是上述协会的弊端，其没有形成全产业链链条。此外，当前国际行业协会之间的交流融合依然不够，联盟将容纳很多国家的行业协会，如法国宝协、巴西宝协等，我们希望打造出一个产业共同体。
南方日报：联盟能给普通消费者带来福利吗？
梁锐：目前深圳水贝注重产业中游，而上游原材料到中游可能经过数个环节。联盟落地后，可以打通上中游各环节，简化关联环节。在这一背景下，普通消费者享受的第一个利好就是产业链条缩短，商品的成本降低了，买东西更加便宜。
南方日报：能否请您详细介绍一下珠宝智慧数据中心？
梁锐：泛珠宝行业如何与大数据结合一直是我们的软肋。此前，珠宝企业往往难以明晰消费者的具体需求，遍布全国的门店应如何具体布货，我们缺乏精准的数据。通过珠宝智慧数据中心，我们将与腾讯合作，为消费者进行精准画像，最终为中上游珠宝企业提供数据，这将有利于企业对产品进行更好的规划和布局，最终促进市场的良性发展，这也与所有消费者息息相关。
（策划\统筹 吕冰冰）
（撰文 苏梓威 祁觊）
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